Reingeniería de procesos y automatización de negocios, con resultados desde el primer mes.
Ayudamos a las empresas a organizar sus operaciones, rediseñar sus procesos y avanzar hacia la automatización a través de aplicaciones flexibles y escalables, sin imponer sistemas ni esperar años para ver beneficios.
Muchas empresas operan con información dispersa, procesos manuales y sistemas que no están alineados con su realidad diaria. Esto lleva a una falta de control, retrabajo, dependencia de individuos clave y decisiones basadas en datos incompletos.
A menudo, el problema no es la falta de tecnología, sino la ausencia de procesos claros y una estrategia de automatización bien definida.
En Vetus Novum, partimos de una premisa clara: los procesos son la base de la automatización. Antes de discutir sistemas, entendemos cómo opera la empresa, identificamos sus problemas reales y diseñamos soluciones que se pueden implementar gradualmente.
No creemos en proyectos donde la empresa debe adaptarse a un sistema rígido. Creemos en soluciones donde la tecnología se adapta a la operación y la fortalece.
NUESTRA ESPECIALIDAD
Llevamos esos procesos a los sistemas empresariales, implementando ERP de manera ordenada y por fases, asegurando la adopción, el uso real y los beneficios desde las primeras etapas.
Analizamos y rediseñamos los procesos clave del negocio para hacerlos más claros, eficientes y controlables, alineados con las mejores prácticas y la realidad operativa de cada empresa.
a
Trabajamos con el sistema que tiene su empresa... o proponemos uno mejor
Nuestra consultoría no está atada a una plataforma específica. Partimos de los procesos y, en base a ellos, evaluamos si el ERP actual de la empresa es compatible con la solución propuesta.
Gracias a nuestra experiencia con diversos sistemas tipo ERP, tenemos la capacidad de entender, evaluar y trabajar incluso con plataformas con las que no estamos familiarizados previamente. Nuestra participación puede ser total o parcial, desde liderar la implementación hasta apoyar y coordinar el proyecto junto a otros equipos internos o externos.
Cuando el ERP existente limita las operaciones o el crecimiento se ve afectado por costos y rigidez, proponemos plataformas viables y económicamente accesibles.
En este contexto, Odoo se ha convertido en una opción estratégica, ya que incluye todos sus módulos dentro de su esquema de licencias, permitiendo un crecimiento funcional sin aumentar costos a medida que se incorporan nuevas áreas o procesos.
Esto facilita la automatización progresiva, alineada con el ritmo y el presupuesto de cada empresa.
Uno de los principales obstáculos para implementar un ERP es la idea de proyectos largos que tardan años en producir resultados. En Vetus Novum, trabajamos de manera diferente.
Nuestra consultoría se basa en implementar soluciones en fases, enfocadas en resolver problemas específicos y ponerlas en producción desde la primera etapa, incluso cuando la solución completa se construye gradualmente.
Cada fase es funcional, utilizable y añade un valor real a la operación, evitando proyectos interminables y facilitando la adopción por parte de los usuarios.
La elección de un ERP no debe basarse únicamente en el precio inicial. El costo total de propiedad incluye licencias, crecimiento funcional, dependencia del proveedor y el tiempo que tarda una empresa en darse cuenta de los beneficios reales.
Nuestro enfoque busca soluciones que permitan el crecimiento sin penalizaciones económicas, asegurando la viabilidad del proyecto y apoyando la evolución a largo plazo del negocio.
